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    开放 坚持 与时俱进

巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果 坚定战略导向 推动公司国际化高质量发展

  • 2024-07-27

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7月27日,华友钴业2024年中会议在桐乡总部召开。目的是总结、检讨上半年的成绩与不足,分析研讨新的环境形势,理清工作思路,明确工作目标,部署重点任务,进一步凝聚奋进力量,扛起使命担当,坚定不移推动公司转型升级和高质量发展!

集团董事长陈雪华出席会议并讲话,集团总裁陈红良主持会议并作年中工作报告。

会上,陈董作《巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果 坚定战略导向 推动公司国际化高质量发展》主题讲话。讲话就“打开高质量发展新局面、构建国际化经营新格局、打造全球化竞争新优势”三个方面深入分析了产业环境的变化,深刻剖析了华友的产业基础、竞争优势以及面临的挑战,围绕公司转型升级、推动高质量发展,进行了工作部署;围绕下半年经营目标,提出要坚定贯彻全面统筹、优化结构、科技支撑、降本增效的经营思路。

“稳是前提、进是机会、胜是根本。在优胜劣汰的竞争中,只有进者才有机会、只有胜者才能生存。”陈董讲到,海外资源、国际制造、全球市场的跨国经营格局必然催生新的经营思想。面对经营格局的变化,要坚定战略导向,打造竞争优势,推动公司高质量发展。陈董提出以下四点要求:

大力实施“两个领先”的竞争战略,打造“两个领先”的竞争优势;

大力实施“数一数二”的业务战略,打造“数一数二”的竞争优势;

大力实施合作共建、共赢未来的开放战略,打造开放合作的竞争优势;

顺势而为、乘势而上,放大印尼产业发展优势。

“我们要以高水平开放促进高质量发展,为推进中国式现代化贡献华友的力量。”陈董号召全体华友人,万众一心、团结奋斗,贯彻全面统筹、优化结构、科技支撑、降本增效的经营思路,坚持稳中求进、进中求胜的工作要求,提高安全发展能力、生产经营能力、自主创新能力、开放发展能力、公司运行能力,巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果,全面完成年度目标任务,推动公司国际化高质量发展。

陈红良总裁作《坚持两个领先、坚定数一数二  为完成全年目标任务而努力奋斗!》工作报告。报告回顾总结了上半年取得的成绩,分析了当前公司存在的问题与面临的挑战,围绕“十年任务,五年完成”,明确了指导思想、目标任务,部署了下半年的工作。陈总从安全发展、生产经营、自主创新、开放发展、公司运行等五个方面作出工作安排,贯彻全面统筹、优化结构、科技支撑、降本增效的经营思路,落实稳中求进、进中求胜的工作要求,在上半年的基础上,巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果。

回顾上半年,主要加强了以下五个方面的工作:

加强安全生产,保障公司健康发展

抓好生产经营,积极应对市场挑战

实施创新战略,支撑产业转型发展

深化产业布局,保持良好发展势头

推动管理变革,增强公司管理能力

下半年,面临安全生产、市场份额、结构调整的诸多挑战,生产经营、建设发展、管理变革的繁重任务,报告明确了公司2024年工作思路。

夯实安全基础,提高安全发展能力



坚持战略导向,提高生产经营能力



引领产业发展,提高自主创新能力



面向全球市场,提高开放发展能力



深化管理变革,提高公司运行能力



报告号召全体华友人,在陈雪华董事长的带领下,发扬自强不息、追求卓越的华友精神,落实稳中求进、进中求胜的工作要求,奋力拼搏、奋发进取,为全面完成年度目标任务而努力奋斗!

各产业集团、总部职能部门负责人

作工作汇报


集团高级副总裁王军

集团高级副总裁、新能源产业集团总裁陈要忠

集团高级副总裁、新材料产业集团总裁徐伟

集团高级副总裁、印尼镍产业集团总裁高保军

集团总裁助理,循环产业集团副总裁鲍伟

集团副总裁鲁锋

安环管理中心总经理吴战军

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会上,宣读了《关于组织机构调整及相关人员任免的决定》,各产业集团、主要职能部门负责人作工作汇报。非洲区管理总部总经理沈建清、PLZ公司总经理朱海军通过视频连线进行工作汇报。

衢州分会场

广西分会场

成都分会场

天津分会场

北京分会场

IPIP分会场

SCM矿山分会场

华飞分会场

华越分会场

维达贝火法分会场

雅加达分会场

韩国分会场

欧洲分会场

刚果(金)会场

津巴布韦分会场


公司副总监级以上干部、总部职能单位负责人、各产业集团职能部门及子公司负责人,部分指定人员等参加本次会议。除桐乡主会场外,衢州、广西、成都、天津、北京、印尼、韩国、欧洲、非洲等分会场干部通过视频直播方式收看收听大会实况。


认真学习会议内容

深刻领会会议精神

深入贯彻和落实会议的各项要求

咬定目标,坚定信心,扎实推进

坚定贯彻“全面统筹、优化结构

科技支撑、降本增效”的经营思路

坚持落实“稳中求进、进中求胜”的工作要求

坚决保持“转型发展关键年、战略导向深化年

十年任务五年完成推进年”的战略定力

坚持“两个领先”的竞争战略

坚定“数一数二”的业务战略

巩固稳的基础、保持进的姿态

争取胜的成果

全面完成年度目标任务

推动公司国际化高质量发展